2004年10月8日下昼14：30分 ，在集团公司聚会室召开了大战四序度发动会 ，本次聚会主要是回首前三个季度指标完成情形 ，鼓劲头 ，找差别 ，确保在今年度剩下的82天时间里顺遂地完玉成年的妄想使命�；嵘� ，集团四大商业公司的主要认真人划分转达了1-9月份各项指标完成情形 ，剖析各自谋划管理事情中保存的问题 ，并团结现实拿出解决问题的步伐。
在听取以上公司情形转达的基础上 ，集团公司向导对四序度的事情提出如了下要求：
1、集中精神研究谋划。四序度面暂时间紧、使命重 ，集团各单位特殊是四大商业公司向导要高度重视谋划形势的严竣性 ，正视难题 ，增强紧迫感 ，起劲发动 ，鼓足劲头 ，通过进一步认真剖析1-9月份的指标完成情形 ，找出问题的要害 ，关于目的完成情形要做到干部职工人人胸有定见 ，目的完成好的要勉励多超 ，未完成的要催促其奋力追赶。后80天 ，要将目的细化到按周下达 ，层层剖析到买手、门店 ，每周剖析目的的完成情形 ，举行效益评价 ，一切事情围绕目的狠抓落实。同时 ，集团各级向导都要深入下层 ，谛听一线呼声 ，切实资助下层解决现实难题 ，向导全体干部职工配合完玉成年各项目的。
2、鼎力大举开展营销运动。集团四大商业公司要团结各自妄想完成情形开展有条理、有针对性的营销运动。凭证自己的业态特点和四序度重大节沐日 ，全心策划和组织大型营销运动 ，团结商品换季和新品上市 ，有选择的挑选加入运动的商品；各卖场凭证各自商圈的特点 ，有重点、有针对性的开展促销运动 ，制订顺应市场竞争形势的价钱战略 ，一直立异促销手段 ，通过发邮报、广场广告牌等方法 ，鼎力大举宣传热门商品 ，转达商品信息 ，发动人气 ，扩大销售。
3、全力以赴组织商品销售。进一步加速商品结构调解程序 ，要以选择商品为起点 ，引进和镌汰供应商 ，由已往注重引进供应商转变到重视引进商品上来 ，通过调解商品结构 ，镌汰不适销商品 ，进一步扩大引进适销对路的商品 ，提升毛利水平。在此基础上 ，要牢牢捉住旺季市场 ，千方百计扩销增利。要着手研究蔬菜类生鲜商品二次配送计划 ，搞好生鲜商品的贮存事情 ，做到卖整日货 ，做足每笔生意。
4、围绕谋划抓好各项包管事情。集团各单位、部分要牢牢围绕谋划目的 ，从本部分现实出发 ，抓好人力资源、卖场管理、用度控制、设施装备、清静守卫等事情 ，凭证管理职责 ，分工协作 ，各负其责 ，检查落实各项配套事情是否到位 ，全力以赴配合和包管谋齐整线扩销增利 ，集团上下同心协力完玉成年目的妄想。
· 简讯一 2004年10月9日上午9：30时 ，百货公司召开2004年"大战四序度"发动大会 ，公司中层以上干部及柜组长、员工代表百余人加入了聚会�＞刍嵊晒镜澄榧峭衾爸鞒� ，公司财务部认真人应建农转达了公司1-9月份谋划情形 ，各阛阓认真人团结自身现真相形 ，针对"大战四序度 ，力争完玉成年谋划目的"的详细行举措了专题讲话 ，最后 ，公司总司理王辉作了发动讲话 ，招呼全体干部职工牢牢围绕集团公司四序度事情安排聚会精神 ，认真贯彻落实 ，一心一意抓谋划 ，想方想法促效益 ，同心协力完玉成年目的妄想。此次发动大会的召开 ，进一步明确了公司四序度的事情偏向和目的 ，振奋了斗志 ，坚定了全体干部职工实现整年目的妄想的信心。（百货公司供稿）
·简讯二 2004年10月11日下昼2：00 ，吴家山培训中心一楼培训课堂 ，优德官方网站w88仓储召开周全实现二○○四年谋划目的发动大会�；嵘� ，在对今年1至9月公司的谋划状态实事求是地举行了剖析后 ，公司总司理程军同志对第四序度的事情作了详细布署和总发动。与会职员一致对实现今年公司谋划目的充满信心。
在听取以上公司情形转达的基础上 ，集团公司向导对四序度的事情提出如了下要求：
1、集中精神研究谋划。四序度面暂时间紧、使命重 ，集团各单位特殊是四大商业公司向导要高度重视谋划形势的严竣性 ，正视难题 ，增强紧迫感 ，起劲发动 ，鼓足劲头 ，通过进一步认真剖析1-9月份的指标完成情形 ，找出问题的要害 ，关于目的完成情形要做到干部职工人人胸有定见 ，目的完成好的要勉励多超 ，未完成的要催促其奋力追赶。后80天 ，要将目的细化到按周下达 ，层层剖析到买手、门店 ，每周剖析目的的完成情形 ，举行效益评价 ，一切事情围绕目的狠抓落实。同时 ，集团各级向导都要深入下层 ，谛听一线呼声 ，切实资助下层解决现实难题 ，向导全体干部职工配合完玉成年各项目的。
2、鼎力大举开展营销运动。集团四大商业公司要团结各自妄想完成情形开展有条理、有针对性的营销运动。凭证自己的业态特点和四序度重大节沐日 ，全心策划和组织大型营销运动 ，团结商品换季和新品上市 ，有选择的挑选加入运动的商品；各卖场凭证各自商圈的特点 ，有重点、有针对性的开展促销运动 ，制订顺应市场竞争形势的价钱战略 ，一直立异促销手段 ，通过发邮报、广场广告牌等方法 ，鼎力大举宣传热门商品 ，转达商品信息 ，发动人气 ，扩大销售。
3、全力以赴组织商品销售。进一步加速商品结构调解程序 ，要以选择商品为起点 ，引进和镌汰供应商 ，由已往注重引进供应商转变到重视引进商品上来 ，通过调解商品结构 ，镌汰不适销商品 ，进一步扩大引进适销对路的商品 ，提升毛利水平。在此基础上 ，要牢牢捉住旺季市场 ，千方百计扩销增利。要着手研究蔬菜类生鲜商品二次配送计划 ，搞好生鲜商品的贮存事情 ，做到卖整日货 ，做足每笔生意。
4、围绕谋划抓好各项包管事情。集团各单位、部分要牢牢围绕谋划目的 ，从本部分现实出发 ，抓好人力资源、卖场管理、用度控制、设施装备、清静守卫等事情 ，凭证管理职责 ，分工协作 ，各负其责 ，检查落实各项配套事情是否到位 ，全力以赴配合和包管谋齐整线扩销增利 ，集团上下同心协力完玉成年目的妄想。
· 简讯一 2004年10月9日上午9：30时 ，百货公司召开2004年"大战四序度"发动大会 ，公司中层以上干部及柜组长、员工代表百余人加入了聚会�＞刍嵊晒镜澄榧峭衾爸鞒� ，公司财务部认真人应建农转达了公司1-9月份谋划情形 ，各阛阓认真人团结自身现真相形 ，针对"大战四序度 ，力争完玉成年谋划目的"的详细行举措了专题讲话 ，最后 ，公司总司理王辉作了发动讲话 ，招呼全体干部职工牢牢围绕集团公司四序度事情安排聚会精神 ，认真贯彻落实 ，一心一意抓谋划 ，想方想法促效益 ，同心协力完玉成年目的妄想。此次发动大会的召开 ，进一步明确了公司四序度的事情偏向和目的 ，振奋了斗志 ，坚定了全体干部职工实现整年目的妄想的信心。（百货公司供稿）
·简讯二 2004年10月11日下昼2：00 ，吴家山培训中心一楼培训课堂 ，优德官方网站w88仓储召开周全实现二○○四年谋划目的发动大会�；嵘� ，在对今年1至9月公司的谋划状态实事求是地举行了剖析后 ，公司总司理程军同志对第四序度的事情作了详细布署和总发动。与会职员一致对实现今年公司谋划目的充满信心。